Investigação
- Mapeamento do fluxo operacional gargalo e das políticas de planejamento de produção e de estoque
- Levantamento da estratégia de posicionamento de produto e venda, alinhados com o processo de size of line e de lançamento de novos produtos
- Levantamento do processo de construção do forecast versus capacidade disponível.
- Mapeamento da estratégia de suprimentos para o desenvolvimento e gestão da cadeia de abastecimento.
Implantação
- Implantação de processos de melhoria de produção que vise excelência operacional
- Implantação de processo de gestão de planejamento de demanda e venda e controle de estoque
- Fortalecimento dos controles operacionais possibilitando a aplicação de “Melhoria Contínua” baseados nos PPI’s e KPI’s implementados
- Gestão dos fluxos operacionais e consolidação dos procedimentos
- Criação dos relatórios para monitoramento da performance
Operação
- Treinamento e capacitação Técnica do Time de Gestão e de Operação
- Criação dos procedimentos para implantação do novo processo
- Gerenciamento dos processos que busquem aumento da performance das áreas operacionais
- Monitoramento da aderência do novo processo.