Investigação

  • Mapeamento do fluxo operacional gargalo e das políticas de planejamento de produção e de estoque
  • Levantamento da estratégia de posicionamento de produto e venda, alinhados com o processo de size of line e de lançamento de novos produtos
  • Levantamento do processo de construção do forecast versus capacidade disponível.
  • Mapeamento da estratégia de suprimentos para o desenvolvimento e gestão da cadeia de abastecimento.

Implantação

  • Implantação de processos de melhoria de produção que vise excelência operacional
  • Implantação de processo de gestão de planejamento de demanda e venda e controle de estoque
  • Fortalecimento dos controles operacionais possibilitando a aplicação de “Melhoria Contínua” baseados nos PPI’s e KPI’s implementados
  • Gestão dos fluxos operacionais e consolidação dos procedimentos
  • Criação dos relatórios para monitoramento da performance

Operação

  • Treinamento e capacitação Técnica do Time de Gestão e de Operação
  • Criação dos procedimentos para implantação do novo processo
  • Gerenciamento dos processos que busquem aumento da performance das áreas operacionais
  • Monitoramento da aderência do novo processo.