A combinação da experiência em Supply Chain com práticas avançadas de gerenciamento de projetos permite desenvolver soluções alinhadas aos objetivos estratégicos de cada organização. Por meio da aplicação das metodologias FEED (Front End Engineering Design) e PMBOK (Project Management Body of Knowledge), estruturamos todas as etapas do projeto, desde a identificação de oportunidades até sua implantação, garantindo maior controle, organização e eficiência na execução.

Nossa atuação contempla o desenvolvimento de Business Cases, estudos de viabilidade técnica e financeira, due diligence operacional, avaliação de investimentos, estruturação de processos de suprimentos e implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO). Também realizamos a gestão do planejamento por meio da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), coordenação de equipes técnicas, gestão documental e análise técnica de pleitos, proporcionando uma condução estruturada e alinhada aos objetivos do negócio.